Un relevamiento de Adecco Argentina indica que la reinserción laboral de talento senior enfrenta barreras como filtros etarios, dificultades para mostrar experiencia en plataformas actuales y estructuras salariales rígidas.
El 86% de las personas mayores de 45 años relevadas está buscando trabajo, según datos de Adecco Argentina. Julián Blausztein, de la firma de recursos humanos, explicó que la reinserción de este grupo suele ser más extensa o compleja por varias razones, entre ellas la edad como factor en procesos de selección, obstáculos para comunicar la trayectoria en formatos actuales y bandas salariales que dificultan compatibilizar expectativas con vacantes.
Blausztein afirmó que la principal barrera no es la adaptación tecnológica, sino la percepción sobre la edad. “Es un preconcepto que rara vez se verifica en la práctica pero que opera como filtro previo al conocer al candidato”, declaró. También señaló que otro prejuicio frecuente es que una persona con mucha experiencia será difícil de conducir o tenderá a cuestionar en exceso las decisiones, aunque sostuvo que la madurez profesional suele aportar más capacidad para gestionar la incertidumbre y trabajar con autonomía.
En relación con la digitalización, Blausztein indicó que muchos profesionales mayores de 45 años usan herramientas digitales desde hace años y que el problema real es la presunción de que esa capacidad no existe. Vinculó esta discusión con la necesidad de que las empresas inviertan en capacitación para todos los empleados, no solo para los más jóvenes.
Las dificultades no se distribuyen de manera uniforme. Blausztein señaló que las barreras son más marcadas en sectores con culturas organizacionales jóvenes, como tecnología, empresas emergentes y agencias digitales, donde la edad promedio de los equipos es baja y predomina la búsqueda de perfiles que “encajen” con esa cultura. También se observan en posiciones operativas y de mandos medios, donde muchas empresas priorizan candidatos con menor costo salarial. En cambio, los perfiles senior encuentran mejores oportunidades en roles de dirección, consultoría, gestión de proyectos complejos y puestos que exigen manejo de crisis o negociación.
Blausztein describió un cambio de valor asociado al avance de la inteligencia artificial, que impacta en tareas operativas o repetitivas, mientras que capacidades como el criterio, la gestión y la toma de decisiones ganan peso en las organizaciones.
Consultado sobre si las empresas modificaron su mirada, habló de una evolución gradual: “Hay una evolución, pero es lenta”. Las organizaciones que más avanzaron son aquellas con áreas de recursos humanos de mayor madurez estratégica, que entienden la diversidad generacional como una ventaja competitiva. En el extremo opuesto, persisten compañías donde la edad opera como filtro implícito desde el inicio del proceso.
Adecco trabaja en dos frentes: promover procesos de selección evaluados por competencias y no por edad, y acompañar a los candidatos para que presenten mejor su propuesta de valor en los formatos actuales.
Blausztein enumeró tres ventajas competitivas del talento senior: gestión de la incertidumbre (por haber atravesado varios ciclos económicos), mentoría (transferencia de conocimiento hacia equipos más jóvenes) y red de vínculos (contactos construidos a lo largo de los años).
En comparación con otros países de la región, remarcó que en varios mercados existen marcos regulatorios más explícitos contra la discriminación etaria, con consecuencias concretas para las empresas que incumplen. En Argentina, el marco existe pero su aplicación es menos sistemática. Aun así, identificó que el nivel de formación y versatilidad del talento senior argentino es muy alto en términos regionales.
Para quienes buscan reinsertarse, Adecco recomienda: traducir la experiencia a los canales y formatos actuales (LinkedIn como relato profesional); identificar el valor diferencial que aporta la experiencia; aprovechar los vínculos construidos durante la carrera; y abrir el mapa de opciones hacia trabajo por proyectos, consultoría y roles de mentoría.