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Manzano se adjudicó una señal de TV en España y amplió su presencia en medios y energía

El empresario argentino José Luis Manzano integró el consorcio SIETE que obtuvo una licencia de televisión digital terrestre en España. La operación se suma a inversiones en Perú, Ecuador y Argentina en medios, energía, minería y gastronomía.

Servicios Integrados de Entretenimiento Televisivo (SIETE) se adjudicó una nueva señal de televisión abierta en España. El consorcio está compuesto por cuatro socios con participación accionaria igualitaria. Los tres empresarios locales Andrés Varela Entrecanales, Diego Prieto y Adolfo Utor integran de manera minoritaria el Grupo Prisa y participan a través de sociedades individuales. El cuarto socio es José Luis Manzano, empresario argentino residente en Suiza, con actividades en Estados Unidos, Perú y Argentina.

El consorcio SIETE emitió un comunicado oficial tras la adjudicación por parte del Consejo de Ministros de España. En el documento, la sociedad expresó que «la pluralidad, la independencia y la innovación tecnológica serán los pilares fundamentales de este nuevo espacio audiovisual». Asimismo, el grupo empresario destacó el compromiso de «ofrecer una alternativa competitiva y de calidad en el ecosistema de la TDT española».

La adjudicación de la licencia nacional de Televisión Digital Terrestre (TDT) marginó a la multinacional Mediaset, que compitió por el mismo espacio. El Gobierno español otorgó el canal al grupo que integra Manzano, el cual dispondrá de una capacidad de transmisión que abarca todo el territorio ibérico. La ley local estableció un plazo máximo de seis meses para iniciar las transmisiones.

La estructura de capital del consorcio dividió las acciones en cuatro partes iguales del 25%. Manzano y el empresario rosarino Gustavo Scaglione articularon su participación a través de un vehículo inversor conjunto. Scaglione es propietario mayoritario de Telefe y socio minoritario en América TV. El resto del paquete accionario quedó en manos de Varela Entrecanales, Prieto y Utor.

En paralelo, Manzano avanzó en las negociaciones para adquirir el diario económico Cinco Días, propiedad del Grupo Prisa. El empresario mendocino focalizó su interés exclusivamente en esta publicación financiera y desestimó una contraoferta de Prisa que incluyó el traspaso de su red de radios en América Latina, entre las que figuraron Caracol y ADN Radio.

En la región andina, el holding Integra Tec compró el 99,3% del paquete accionario de Telefónica Perú. El consorcio desembolsó un valor simbólico cercano a los € 900.000 y asumió una deuda corporativa que superó los USD 1.200 millones. El objetivo de la operación apuntó a reestructurar los pasivos en el marco del concurso de acreedores y mantener el servicio para 12 millones de usuarios. Asimismo, en febrero de 2026, el empresario adquirió el diario El Universo, la publicación de mayor circulación en Ecuador.

En Argentina, el grupo inversor liderado por Scaglione y Manzano compró el canal Telefe a la compañía estadounidense Paramount por USD 95 millones. Esta adquisición se sumó a su participación en el Grupo América, donde mantuvo el control accionario junto a Daniel Vila sobre América TV, la señal A24, Radio La Red y el diario El Cronista Comercial.

Fuera del ámbito de las comunicaciones, el portafolio de inversiones incluyó el sector energético. Manzano, en sociedad con el grupo europeo Mercuria, presentó una oferta que superó los USD 1.000 millones para comprar la red de 900 estaciones de servicio Shell y la refinería de Dock Sud en Argentina. Además, mediante la empresa Phoenix Global Resources, avanzó con las perforaciones en las áreas no convencionales de Vaca Muerta.

En el sector minero, el empresario adquirió áreas en las provincias de Jujuy, Salta y Catamarca a través de Integra Lithium, para la exploración y extracción de litio. En la provincia de Mendoza, controló la mina Potasio Río Colorado en sociedad con la empresa estatal Impulsa Mendoza, y sumó inversiones en proyectos de uranio y cobre.

El empresario consolidó su participación en el sector eléctrico nacional cuando adquirió el control de Edenor, la distribuidora con mayor cantidad de clientes de Argentina, por un monto cercano a los USD 100 millones. Esta transacción extendió su presencia operativa en el mercado energético local, donde ya funcionó como accionista de la Empresa Distribuidora de Electricidad de Mendoza (Edemsa) y de la represa Hidroeléctrica Ameghino.

En paralelo, el grupo diversificó sus operaciones hacia el ámbito productivo privado. En su provincia natal, compró tierras y desarrolló emprendimientos vitivinícolas en la región de Gualtallary, ubicada en el departamento mendocino de Tupungato. Asimismo, la sociedad destinó capital a la adquisición de empresas del rubro de la indumentaria.

La diversificación de sus negocios incluyó también el sector gastronómico en la Ciudad de Buenos Aires. El empresario compró el restaurante de comida asiática Rashomon en Recoleta y la tradicional parrilla Roldán en el barrio de Palermo.

El empresario declaró al diario El Cronista: «Si la política macroeconómica del presidente Milei logra implementarse, tiene todas las condiciones para provocar la inversión masiva». También anticipó: «Si hay privatizaciones, vamos a pelear algunas».

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